Nos últimos tempos, temos assistido à explosão da procura de um novo tipo de gestor, capaz de dirigir equipas que pertencem a culturas diferentes disseminadas em múltiplos países. Este livro, amplamente ilustrado com exemplos tirados da experiência do autor, esclarece-nos sobre:As origens do fenómeno: a disseminação dos centros de produção industriais ou administrativos por força das deslocalizações, a verticalização e a externalização de certas funções da empresa.A complexidade da gestão no quotidiano: não é fácil dirigir, a partir de Paris, uma equipa chinesa em Pequim, correspondentes no Dubai e um centro de produção na Eslováquia. Perfeitamente bilingues, estes novos gestores devem desenvolver o seu potencial num ambiente em mudança, tendo em conta os hábitos culturais de cada um.Para além de um esclarecimento sobre as investigações de numerosos autores, este livro aborda os diferentes aspectos da cultura, a formação do gestor global, a gestão no quotidiano: do choque inicial ao choque do retorno.